Herramientas de Gestión
La actividad que desarrollamos en este área consiste en:
- Análisis de herramientas de control interno y sistemas de gestión de información existentes. El primer paso analizado en las herramientas de gestión es fundamental porque hay que detectar qué se está utilizando y qué control se lleva para poder detectar mejor las necesidades existentes.
- Detección de puntos débiles de control y áreas a mejorar. Informes a través de los cuales podemos explicar qué está haciendo de nuestra empresa una organización con fallos en el control y cómo podríamos solucionarlos para ser más eficientes.
- Diseño e implantación de herramientas de control interno, control de gestión y control presupuestario. Una vez detectados los puntos débiles es hora de implantar las mejoras. Después de planificarlas se procede a su instalación.
- Diseño, asesoramiento, elaboración e implementación de “cuadros de mandos” para la gestión empresarial. Algo fundamental si queremos que esa gestión sea óptima y por eso en Expheria, Soluciones Empresariales insistimos en el desarrollo de este punto.
- Formación de personal de la entidad en gestión de las herramientas de control y presupuestos y análisis de desviaciones. Finalmente hay que formar al personal en las nuevas soluciones que hemos implantado y para ello se lleva a cabo la formación del personal. Esta formación no acabará hasta que podamos también establecer un análisis de desviaciones.